新時(shí)代證券有限責(zé)任公司是一家專(zhuān)業(yè)化、全國(guó)性的綜合類(lèi)證券公司。公司由資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、資金實(shí)力雄厚的股東出資而成。注冊(cè)地為北京市,注冊(cè)資本金為人民幣169305.142482萬(wàn)元。公司下屬2家分公司,50家證券營(yíng)業(yè)部,遍及北京、上海、天津、重慶、內(nèi)蒙古、河南、河北、山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、福建、四川、廣東等全國(guó)16個(gè)省、自治區(qū)和直轄市,形成輻射全國(guó)、布局合理的客戶服務(wù)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)過(guò)多年運(yùn)作,公司秉承穩(wěn)健與創(chuàng)新相結(jié)合、個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)精神相統(tǒng)一的宗旨,以先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)、完備的治理模式、一流的人才隊(duì)伍、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了嶄新的組織體系、業(yè)務(wù)運(yùn)行模式和內(nèi)控機(jī)制,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷取得經(jīng)營(yíng)佳績(jī)。
企業(yè)口號(hào)
新時(shí)代、新價(jià)值、心服務(wù)
企業(yè)使命
提供健康的金融資產(chǎn)和金融服務(wù),客戶、員工和股東實(shí)現(xiàn)共贏
企業(yè)愿景
成為中國(guó)領(lǐng)先的穩(wěn)健增值型財(cái)富管理機(jī)構(gòu)
核心價(jià)值觀
受人之托,忠人之事
公司管理層接受股東委托經(jīng)營(yíng)公司,理應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利;中層負(fù)責(zé)人受公司管理層的委托,應(yīng)當(dāng)完成相應(yīng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。在公司任職卻無(wú)法完成業(yè)績(jī),理應(yīng)感到愧疚;如果不積極尋求解決之道,而是諉過(guò)于種種客觀原因,是無(wú)能和不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),不符合我們的核心價(jià)值觀。
敢于擔(dān)當(dāng)
我們強(qiáng)調(diào)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作框架下的責(zé)權(quán)明晰, 份內(nèi)之事要勇于進(jìn)取,敢于決斷;份外之事要及時(shí)轉(zhuǎn)交,決不拖延。推諉扯皮、轉(zhuǎn)移矛盾的做法應(yīng)當(dāng)受到鄙棄。
攻堅(jiān)克難的創(chuàng)業(yè)精神
我們面臨各種各樣的困難,公司規(guī)模小、品牌知名度低的現(xiàn)狀,不能成為無(wú)所作為的借口。只有那些敢于和善于打攻堅(jiān)戰(zhàn)的人才適于在公司工作,平庸懦弱、怨天尤人的人不會(huì)受到尊重。
以人才為本,尊重業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)技能
真正讓人心悅誠(chéng)服的是工作業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)技能,而不是行政等級(jí)和威權(quán)作風(fēng)。不潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技能,而是察言觀色見(jiàn)風(fēng)使舵,或是熱衷談?wù)摴菊蔚娜瞬粫?huì)受到尊重。
互相協(xié)助和資源共享的團(tuán)隊(duì)精神
我們只有互相協(xié)助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上與強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)并生存下來(lái);各項(xiàng)業(yè)務(wù)線交叉融合是市場(chǎng)大勢(shì)所趨,因此每條業(yè)務(wù)線必須向其它業(yè)務(wù)線開(kāi)放其所占有的公司平臺(tái)和資源,而不是封閉保守,拒絕合作;任何人都有義務(wù)幫助其他部門(mén)和同事取得成功,并為他們的成功鼓掌喝彩。
合伙人文化
公司不斷完善旨在使股東、公司和員工利益高度一致的分配機(jī)制,在利益分配上使每名員工都成為公司的合伙人。公司的薪酬和激勵(lì)制度要去行政化,最大程度地與員工的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤。為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人是英雄,他們理應(yīng)受到尊重和獎(jiǎng)勵(lì);為公司造成虧損的人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真反省,積極努力,扭轉(zhuǎn)虧損之日,才是揚(yáng)眉吐氣之時(shí)。同時(shí)公司反對(duì)過(guò)度激勵(lì),那可能會(huì)鼓勵(lì)短期行為。
學(xué)習(xí)是我們的生存之本和立業(yè)之基
我們所從事是知識(shí)密集型行業(yè),必須隨時(shí)隨地向同業(yè)學(xué)習(xí)、向其他金融企業(yè)學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向政府部門(mén)學(xué)習(xí),把追求卓越、力爭(zhēng)上游作為自己的職業(yè)目標(biāo),惟其如此,我們面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,才能在心理上和技能上立于不敗之地。
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招商基金管理有限公司于2002年12月27日經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)(2002)100號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立,是中國(guó)第一家中外合資基金管理公司。公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括發(fā)起設(shè)立基金、基金管...
澳大利亞儲(chǔ)備銀行(Reserve Bank of Australia)是澳大利亞的中央銀行,成立于1960年,總部設(shè)在南威爾士州雪梨,主要職責(zé)是制定和實(shí)施貨幣政...